Stahlberger+Partner legt seine
Beratungsschwerpunkte auf vier Kernthemen:

Unternehmens- und Organisationsentwicklung: Entwicklung von Strategien

- Erarbeitung von Zukunftsbilder, Vision, Mission, Strategische Erfolgsfaktoren
- Aufbau und Definieren von strategischen Alternativen
- Einführung von Strategy Map und Balanced Scorecard
- Umsetzung der Strategie in die Zielentfaltung

Organisationsdesign: Verbesserung von Geschäftsprozessen

- Durchführung von Prozess- , Gemeinkosten- und Werttreiberanalysen
- Value Stream Mapping/Value Stream Design
- Kaizen/5S/Lean Administration/Office Excellence
- Umsetzung von neuen Prozessdesigns
- Aufbau von prozessorientierten Kennzahlensystemen

Management und Leadership: Gestaltung von Managementprozessen

- Umsetzung von Change- und KVP-Projekten
- Aufbau und Installieren von Zielentfaltungsprozessen
- Aufbau von Kompetenzmanagementsystemen
- Einführung von dialogorientierter Führung

Coaching: Sicherung & Wiedererlangen der persönlichen Leistungsfähigkeit

- Analyse der Leistungsfähigkeit (Mensch, System)
- Erhöhung der Management- und Führungskompetenz
- Dynamiken und Komplexität besser beherrschen
- Sicherung beruflicher Qualifikation
- Verbesserung der Selbstorganisation
- Selbstverantwortung und Selbstmotivation
- Vereinbarkeit Beruf und Familie